生产成本要素包括(生产成本是什么会计要素)

第一节,生产成本要素概述

生产成本要素包括(生产成本是什么会计要素)

成本:是指企业在一定时期内在生产经营过程中发生的各种消费的货币表现。生产过程中发生的各种消费称为生产成本。

工业企业的生产成本要素一般包括:采购材料、采购燃料、采购动力、工资、折旧费、其他费用(如差旅费、租赁费、设计图纸费、试验检验费、当期生产费等)

按成本要素反映的生产成本与按成本项目反映的产品成本之间的联系和差异:

联系:两者在经济内容上基本一致,即都是消费。企业在一定时期内发生的生产成本是企业在此期间计算完成产品成本的基础。

差异:不同范围:根据生产成本要素反映的生产成本包括工业生产成本和非工业生产成本(指非工业生产成本);产品成本计入的生产成本仅包括工业生产成本。

计算的基础不同:生产费用是同“期间”相联系的。以工业生产费用来说,它反映本期产品生产过程中生产费用的实际发生额;而产品成本则是同“产品”相联系的,它反映本期产品成本所应负担的费用。它们两者不一定相等。

由于本期部分生产费用可转入下期产品成本,部分生产费用可提前计入本期产品成本。

此外,由于企业在本期投产的产品不一定在本期完成,同时本期完成的产品也不一定全部在本期投产。因此,在计算本期完成产品成本时,应在本期各种产品生产成本的基础上,加上期初未完成产品成本,减去期末未完成产品成本。

生产成本要素分配的一般原则:

成本要素分配的一般原则可以概括为:所有直接成本均应直接计入产品成本; 间接成本收集分配后计入产品成本。

只生产一种产品的企业,应当计入产品成本的全部费用,直接计入产品成本。

能够确定为某一产品消耗的直接费用应直接计入;对于几种产品共同消耗的间接费用,应以一定的方式分配计入。

分配生产成本要素的方:

通过编制成本要素分配表,收集和分配成本要素。

成本要素分配表的编制应根据成本核算制度、凭证份数、传输程序等具体情况而有所不同。企业实行一级成本核算制度时,由会计部门编制;企业实行两级成本核算制度时,由各车间的成本会计人员编制。

无论谁编制成本要素分配表,其编制要求与基本方法相同。会计部门和车间或部门应合理分工,认真收集和分配成本要素,正确计算产品成本。

材料成本收集: 1。材料成本收集的基本工作

收入材料成本的确定 如果企业规模小,材料品种规格少,收发频繁,材料可以按实际成本计价;企业规模大,材料品种规格多,收发频繁,按计划成本计价。

收集原始凭证和材料费用

收料时,由专人负责,经有关人员签字审核后方可办理收料手续。

收到材料时使用的原始凭证主要包括收据表、限额收据表和收据登记表。应根据收到材料的情况选择某种收据凭证。月底,根据车间和部门总结各种收据凭证,计算各车间和部门消耗的材料数量和金额,并编制材料成本分配表。

2、测量消耗材料

根据发放材料的相关凭证,可以将材料费纳入相关成本计算对象。但是,对于库存材料的计量,可以通过可持续库存和现场库存来计算。

3、材料成本的确定

在材料按计划成本计价的情况下,对于发出的材料,应计算发出材料应负担的材料成本差异,把发出材料的计划成本调整为实际成本,对于期末库存材料,应以实际成本反映在资产负债表上。采用实际成本进行材料日常核算的企业,发出材料的实际成本,可采用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法、后进先出法等方法计算确定,对于不同的材料,可以采用不同的计价方法,材料计价方法一经确定,一般不应经常变动。

分配材料费的原则

在分配材料费时,应首先确定材料费的分配对象,材料费的分配对象应根据材料的具体用途确定。

1、分配生产产品使用的材料

对于各种用于产品生产、构成产品主体或帮助产品形成的材料,其分配原则是直接记录材料成本,间接材料成本分配记录在直接材料成本项目中。

直接材料成本是指直接用于生产某一产品的材料,并能直接确定其归属对象。

间接材料成本是指几种产品共同消耗的某种材料,不能直接确定其所有权对象,需要在几种产品中采用简单合理的分配方法。

简单的分配方法是指数据作为分配标准容易获得,应尽量采用单一标准,避免复合标准;

分配方法的合理性是指所采用的分配方法、分配标准,应同各个成本计算对象负担的费用成正比例的因果关系。

2、一般消耗材料在生产中的分配

生产车间和行政管理部门一般消耗的材料,应当分别记录在制造成本和管理成本的相关项目中。在材料成本的分配中,如果直接用于生产各种产品的材料数量较少,数量较小,可以根据重要性原则采用简化的分配方法,即全部记录在制造成本中,以节省一些复杂的计算和分配工作。

3、其它材料成本的分配

除生产过程中使用的材料外,其他用途的材料应根据其具体用途记录在其他业务支出、在建工程等相关会计科目中。

分配材料费的方法

1、定额消耗比例分配法

某产品材料的定额消耗量= 本产品实际产量 ×

材料定额消耗量分配率= 材料实际总消耗/各种产品材料定额消耗之和

某一产品应分配的实际材料数量= 本产品材料定额消耗量 × 材料定额消耗量分配率

某一产品应分配的材料成本= 本产品应分配的实际材料数量 × 材料单价

材料成本按材料定额消耗量的比例直接分配

为了简化材料成本的分配,对于不需要评估实际材料消耗量的企业,可以根据材料消耗量的比例直接分配材料成本:材料成本分配率 = 材料实际总消耗量×材料单价/各种产品材料定额消耗之和

某一产品应分配的材料成本 = 定额消耗× 分配率

2、产品重量比例分配法

产品重量比分配法是根据各种产品的重量比分配材料成本的一种方法。该方法一般适用于与产品重量直接相关的产品消耗材料数量,

材料成本分配率材料实际总消耗量×材料单价/各种产品重量之和

某一产品应分配的材料成本=产品的重量×材料成本分配率

3、产品产量比例分配法

产品产量比分配法是根据产品产量比分配材料成本的一种方法。当产品产量与所消耗的材料密切相关时,可以用这种方法分配材料成本

计算公式

材料成本分配率=实际总材料消耗量×材料单价/各种产品实际产量之和

某一产品应分配的材料成本= 本产品实际产量 × 材料成本分配率

4、产品材料定额成本比例分配法

产品材料定额成本比例分配法是根据产品材料定额成本分配材料成本的一种方法,一般适用于几种产品共同消耗几种材料

某产品材料的定额成本= 产品实际产量×单位产品材料定额成本

材料定额成本分配率=各产品实际材料成本总额/各产品材料定额成本总额

某产品应分配材料成本= 产品材料定额成本×材料定额成本分配率

燃料成本分配

生产过程中使用的燃料实际上属于材料。因此,成本收集和分配方法与材料成本收集和分配方法大致相同。

生产产品使用的燃料:燃料使用不多时,不得设置专项成本项目,列入制造成本成本项目;燃料消耗量大的,应设置燃料和动力成本项目,收集生产中使用的燃料成本,以便分析和评估其使用情况。

对于直接用于产品生产的燃料,应根据相关原始凭证直接计入产品成本计算表中的燃料和动力成本项目;企业不设置燃料和动力成本项目的,应直接计入制造成本成本项目。

当几种产品共同消耗,无法区分哪种产品消耗的燃料成本时,应在各种产品中采取适当的分配标准。所采用的分配标准一般为产品的重量、体积、定额消耗等。

辅助生产车间使用的燃料列入辅助生产成本明细账 ;

基本生产车间一般消耗的燃料,应列入制造成本明细账;

管理部门使用的燃料应列入管理费明细账。

外购动力费的收集和分配

1、汇集外购动力费

采购电力成本是指企业从外部单位购买的电力、蒸汽等电力成本。采购电力应根据使用的数量向供应商支付款项。一般来说,使用的采购电源由仪器和仪器测量。支付采购电力费时,应根据仪器上记录的消耗量和规定的价格向提供电力的单位支付款项。以支付凭证编制会计凭证,作为采购电力成本分配的依据。

2、外购动力费的分配

每个车间和部门消耗的电力由电表计量。因此,各车间和部门应分配的电费应按以下公式计算:

每度电费分配率= 外购电费总额/各车间、各部门消耗的外购电力总额

车间和部门应分配的电费 = 车间和部门用电量× 每度电费分配率

对于生产车间用于产品生产的采购电力,由于消耗的数量不能根据产品包装电表计量,一般采用工作时间(实际工作时间或定额工作时间)的比例进行分配,计算公式如下;

某车间产品用电费分配率=产品用电量数×车间产品每度电费分配率/生产工时之和

产品应分配的电费=产品生产工时×车间产品的电力成本分配率

固定资产折旧费的收集

折旧费的汇总是通过编制各车间和部门的折旧计算明细表来汇总的。

各车间、部门折旧计算明细表应根据月初计提折旧固定资产的有关资料和确定的折旧计算方法编制。

根据规定,本月开始使用的固定资产折旧,从下月起计折旧;当月减少或停止的固定资产仍计折旧,从下月起停止计折旧

按规定计提的折旧费用,应当按照固定资产的使用地点和用途分配,并列入不同的科目。生产车间应当提供的折旧,应当记录在制造费用科目中;行政部门应当提供的折旧费用,应当记录在管理费用科目中;租赁固定资产应当提供的折旧费用,应当列入其他业务费用科目。销售部门应当提取的折旧费用,应当列入销售费用科目。

收集和分配工资费用

一、工资费用核算的意义和任务

工资成本的构成

1工资总额

(1)计时工资(2)计件工资(3)奖金(4)津贴和补贴(5)加班加点工资(6)特殊情况下支付的工资 2(1)职工福利费(2)社会保险费(3)住房公积金(4)工会经费和职工教育经费

(5)非货币性福利(6)解除福利(7)股份支付

二、工资费用分类及基础工作

(一)工资费用分类

生产工人的工资

在企业中,大多数员工直接从事产品生产。直接计入或分配产品成本。在产品成本项目中,专门设立直接工资成本项目,收集生产工人的工资。

其他人员的工资

生产车间发生的间接工资费用,如车间管理人员的工资,应纳入制造费中的工资福利费细节;企业行政部门的工资费用应纳入管理费中的工资福利费细节;

销售机构人员的工资应计入销售费用科目。

计入管理费和销售费的工资不计入产品成本,直接计入当期损益。

(二)工资费用核算的基础工作

工资成本核算的原始记录主要包括: 考勤记录 /产量记录

三、计算工资费用

(一)计时工资计算

计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给员工的劳动报酬。企业在计算员工计时工资时,可以采用月薪制和日薪制。

月薪制度是指按职工固定月标准工资扣除缺勤工资计算工资的一种方法。采用月薪制度时,只要员工出勤,无论本月多少天,都可以获得固定月标准工资。如有缺勤,应从月标准工资中扣除缺勤工资。

计时工资 = 月标准工资 – 缺勤天数 × 日工资

在按小时计算缺勤时间时,上述公式可以写成:应付计时工资=月标准工资 – 缺勤日工资× 每班工作小时数

在上述计算公式中,每月的标准工资可以从员工工资卡中记录的工资金额中获得。只要员工的标准工资不调整,每月的金额就相同。考勤记录可以获得缺勤天数或小时。

日工资,又称日工资率,是指每个员工每天应得的平均工资。计算日工资有三种方法。具体计算方法如下: 按年平均月工作日计算日工资,除以年平均月工作日计算月标准工资

日工资 = 年平均月工作日

年平均月工作日= 全年工作日/全年月份= 365-104-10 = 12 =20.92(天)

这样,只要员工的月标准工资保持不变,计算出的月日工资就相等。由于周日和节假日的工资不包括在日工资中,周日和节假日不支付工资。当然,缺勤期间的周日和节假日不扣工资。

按年平均日历日数计算日薪,按月标准工资除年平均日历日数计算,计算公式如下:

日工资= 月标准工资/月平均日历日

年平均每月日历日数= 全年日历日数/全年月数= 365/12 =30(天)

用这种方法计算日工资时,只要员工的月标准工资不变,每个月的日工资也是一样的。但是,由于日工资包括周日和节假日的工资,即周日和节假日的工资,如果在缺勤期间有周日和节假日,工资按当月满勤日计算日工资,按月标准工资除以当月满勤日计算。计算公式如下:日工资=月标准工资/当月满勤日

当月满勤日数 = 当月日历日数-当月星期日天数-当月节假日天数

采用这种方法计算时,由于每个月的周日和节假日天数不同,每个月的满勤日数也不同。因此,在这种情况下,即使每月的标准工资保持不变,每个月的标准工资也不同。

日薪制是指根据员工实际出勤日数和日薪计算应付工资的一种方法。

计时工资=出勤日数×日工资

上述日薪可按月薪制下计算日薪三种方法中的第一种方法计算。

采用日薪制计算员工应付计时工资,有利于正确计算生产工人的工资成本。但由于每月实际工作天数不同,员工出勤天数不同,需要每月计算,工作量大。

(二)计件工资

计件工资是指按照规定的计件单价和合格产品数量计算支付的工资。计算计件工资时,因材料缺陷等客观原因产生的废品为废料,按计件工资支付;因工人加工过失造成的废品为废料,不得支付计件工资。根据不同的支付对象,计件工资可分为个人计件工资和集体计件工资。

当职工所从事的工作能分清每个人的经济责任时,可采取个人计件工资的方式。如果工人在月份内仅生产一种产品其计件工资可按下式计算:

应付计件工资= (合格品数量 材料废料数量)×计件单价

若工人在月内生产各种产品,且各种产品的计件单价不同,计件工资按以下公式计算:

应付计件工资= ∑( 种产品的合格品数量 这种产品的废料数量) × 本产品计件单价]

上式计件单价可按下式计算:

计件单价(按产量定额计算) = 某级工人的工资标准(按日或小时计算)/产量定额(按日或小时计算)

或: 计件单价(按定额工时计算) = 制造某种产品所需的定额工时 × 制造该产品所需的某一等级工人的小时工资率

当工人集体从事某项工作,不易区分每个工人的经济责任时,可以采用集体计件工资的方式。采用集体计件工资时,集体计件工资总额乘以计件单价,然后采用一定的方法在集体成员内分配集体计件工资总额。

分配的主要方法有:(1)按计件工资和计时工资的比例分配

集体计件工资按计件工资与计时工资的比例分配,是指在计算计件工资分配率的基础上,按职工计时工资的比例分配计件工资的方法。主要适用于技术条件高、工资水平差异大的集体工作。

计算公式如下:

某职工应付计件工资 = 员工应付计时工资× 计件工资分配率

员工应付计时工资= 员工实际工作小时数× 小时工资率

计件工资分配率= 集体应付计件工资总额/集体计时工资总额

计件工资总额集体应付=集体完成工作量总和×计件单价

(2)按实际工作天数计算分配

集体计件工资按实际工作天数计算分配,是指集体计件工资平均分配的一种方法。适用于技术条件要求低、工资水平差异小的集体工作。

计算公式为:

每人每天都要支付计件工资= 集体计件工资总额/集体职工实际工作天数之和

员工应付计件工资= 员工实际工作天数 × 每个人每天都要支付计件工资

(三)计算奖金

奖金是指在标准工资以外支付给员工的超额劳动和物质奖励的劳动报酬。奖金包括生产奖、经济奖、劳动竞赛奖等奖金。奖金按照国家有关规定和企业内部奖励标准计算。

(四)计算津贴和补贴

津贴和补贴是指为补偿职工特殊或额外的劳动消费和其他特殊原因而支付的津贴,以及为保证职工工资水平不受价格影响而支付给职工的价格补贴。津贴和补贴按照国家规定的类型和标准计算。

(五)计算加班加点工资

加班工资是指按规定支付给员工的加班工资和加班工资。加班工资按日工资(或小时工资)乘以加班天数(或小时) 和国家规定的支付标准(系数)计算。

应付加班加点工资=加班天数×日工资×规定的支付标准(系数)

上述公式规定的支付标准(系数)为:

正常工作时间外加班加点按标准工资的150%计算(系数为1.5);

星期天,按标准工资的200%计算(系数为2);

假期按标准工资的300%计算(系数为3)。

(六)特殊情况下支付的工资计算

特殊情况下支付的工资是指职工因病、工伤、产假、婚假、事假、探亲假等原因按照国家法律、法规、政策规定支付的工资。特殊情况下支付的工资按照国家规定的标准和考勤记录计算。其中,不同的病假支付标准是在6个月内或6个月以上的医疗期间规定的。因此,在计算病假工资时,应按规定的比例计算。

应付病假工资=病假天数×日工资×支付工资的百分比

计算应付员工工资和实际工资

计算出上述项目后,就是要支付每个员工的工资。

扣除企业为职工代扣代缴的各种款项,其余额即为实发工资。

应付工资和实际工资的计算公式为:

应付工资 = 应付计时工资 应付计件工资 津贴和补贴 特殊情况下加班工资

实发工资=应付工资-代扣款项

代扣款是指企业从职工工资中扣除支付的各种款项,如租金、水电费等。代扣款项按有关部门转让的扣款通知书等资料计算。

在实际工作中,应付工资、代扣款和实际工资是以编制职工工资单的形式进行的。职工工资单按车间、部门编制,反映各职工工资细节,作为企业和职工工资结算的原始记录。

四、工资费用分配

(一)工资费用分配的依据

财务部门应根据各车间、部门的职工工资单,汇总编制“工资结算汇总表”,作为应付职工工资的依据。

(二)工资费用核算使用的会计科目

工资费用核算中使用的会计科目为应付员工工资科目,属于负债科目,应付员工工资项目详细核算。应付员工工资科目的贷款人登记应当向员工支付的工资金额。此外,由于终止与员工的劳动关系,外商投资企业按照规定从净利润中提取的员工奖励和福利基金也被记录在该科目的贷款人中;

借方登记企业按照有关规定向职工支付工资、奖金、津贴,以及从职工工资中扣除的各种款项。此外,企业向职工支付福利费、工会经费和职工教育经费,按照国家有关规定缴纳社会保险费和住房公积金,解除与职工的劳动关系给予的补偿也记录在本科目的借方中。

本科目期末贷方余额反映了企业应付员工工资的余额。

(三)工资费用的会计处理

处理原则:工资费用按发生地点和用途分配。

生产车间直接从事产品生产的生产工人工资,应当计入生产成本科目中的直接工资成本项目;

生产车间管理人员的工资应计入制造费科目;

行政人员的工资应当列入管理费科目;

固定资产大修理等工程人员的工资计入在建工程科目;

专设销售机构人员的工资,则应列入“销售费用”中。

其他费用的收集和分配

其他费用是指除采购材料、采购燃料、采购动力、工资、折旧费用外的费用,包括邮电费、差旅费、办公费等。这些费用应根据相关凭证、发生地点和部门计入制造费用明细账和管理费用明细账。凭证较多的,也可以根据相关凭证汇总编制其他费用分配表,登记各种明细账。

第六章计算辅助生产成本和制造成本

第一节辅助生产成本核算

1.1 辅助生产部门的特点

辅助生产车间是为企业基本生产车间、行政管理部门提供产品或劳务的生产车间,一般很少提供外部服务。

辅助生产车间的费用分配给受益车间和部门。

1.2 收集辅助生产成本

辅助生产车间只生产一种产品或一种劳动

在只生产一种产品或只提供一种服务的辅助生产车间,如供水、供电、汽车供应、运输等,应根据车间设置辅助生产成本明细账,按规定的成本项目设置专栏,车间发生的所有费用均登记在辅助生产成本明细账中。

辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳动力

在生产各种产品或提供各种劳动力的辅助生产车间,除了根据车间设置辅助生产成本细节外,还应根据生产的各种产品或劳动力,分别设置产品成本计算表,登记当月发生的直接材料、直接工资等直接成本项目的费用。其他费用可以是制造成本– 辅助生产车间详细核算,月底采用适当的分配标准,分配记录在相关产品或劳动力成本计算表中。

1.3辅助生产成本分配

辅助生产车间自制材料和工具的会计

辅助生产车间生产自制材料、工具等产品。这些产品完成后,其成本应从生产成本开始–辅助生产成本账户转入原材料或低价值易耗品账户。各车间、部门收到时,按照财务会计中存货的会计方法,一次或分次转入相关成本账户。

辅助生产车间提供劳务会计

辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时,辅助生产车间发生的费用收集后,应当根据各受益部门的消耗量在各受益部门之间分配。在这种情况下,辅助生产车间除了主要向基本生产车间和行政管理部门提供劳务外,还相互提供劳务。

辅助生产费用的分配方法

直接分配法

定义:直接分配法是指辅助生产车间发生的实际成本基本生产车间和行政管理部门之间分配辅助生产车间提供的产品或劳务。计算公式:

辅助生产车间费用分配率 = 辅助生产车间直接发生的总成本/辅助生产车间向基本生产车间、行政管理部门提供的劳动力数量

基本生产车间或行政管理 =基本生产车间或行政管理部门的劳动消耗×辅助生产车间费用分配率

优缺点及适用范围:辅助生产成本采用直接分配法分配,辅助生产车间发生的费用仅分配一次,计算程序相对简单.

具有一定的假设性,即假设辅助生产车间提供的产品或劳务是由基本生产车间和管理部门消耗的。当辅助生产车间相互提供大量的产品或劳务时,直接分配结果的准确性较差。

该方法一般只适用于辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少的情况。

一次交互分配法

定义:一次交互分配法是指辅助生产车间的成本分为两次,第一次仅限于辅助生产车间之间的产品或劳动力,基本生产车间和行政部门;第二次是辅助生产分配前的成本,加上分配成本,减去分配成本,计算辅助生产车间的实际成本,然后直接分配给基本生产车间、行政部门等受益单位。

计算公式:交互分配的第一阶段:

辅助生产车间费用分配率 = 辅助生产车间直接发生的费用/辅助生产车间提供的总劳务

辅助生产车间应分配其他辅助生产车间= 辅助生产车间消耗其他辅助生产车间的劳动量×其他辅助生产车间的费用分配率

生产车间的费用

第二阶段的直接分配:

辅助生产车间费用分配率=辅助生产车间直接发生费用 分配转移费用-分配转移费用

辅助生产车间向基本生产车间和行政管理部门提供总劳务

基本生产车间、行政管理等部门=基本生产车间或行政管理部门的劳动消耗×辅助生产车间费用分配率分配辅助生产费用分配

优缺点:使辅助生产车间的成本计算更加准确;同时,它还可以促进辅助生产车间减少相互消耗,加强经济会计。辅助生产成本的分配影响成本计算的及时性;同时,第一阶段交互分配的成本不包括其他辅助生产车间的劳动力成本,因此计算的成本分配率不是实际分配率,准确性较差。

计划成本分配法(或内部结算价格法)

定义:计划成本分配法是指根据事先确定的辅助生产车间提供的产品或劳动计划单位成本和各车间、部门消耗的数量,计算各车间、部门应分配的辅助生产成本的一种方法。根据计划成本计算的分配金额与各辅助生产车间实际成本之间的差额,可列入管理成本科目,以简化会计。超支差额的,应当增加管理费用,节省差额的,应当减少管理费用。

计算公式:各车间、部门应分配的辅助生产费用 = 该车间、部门的劳务耗用量 × 辅助生产车间提供产品或劳务的计划单位成本

辅助生产成本分配的差异 = ( 直接发生在辅助生产车间的实际费用 分配转入额 ) – 按计划成本

优缺点及适用范围:辅助生产成本采用计划成本分配法分配,计算程序简单,加快会计速度;可评估各辅助生产车间成本计划的实施,有利于工厂经济核算。

辅助生产车间生产的产品或劳务计划单位成本制定不准确,会影响辅助生产成本分配的准确性。

按计划成本分配法一般适用于辅助生产计划单位成本制定更准确的情况。

代数分配方法:定义 :代数分配方法是利用代数建立多个方程组,计算辅助生产车间提供产品或劳动单位成本,然后根据车间、部门(包括辅助生产车间)消耗辅助生产车间产品或劳动计算辅助生产成本。

计算公式 :辅助生产车间提供产品或劳务数量= 本产品或辅助生产劳务的单位成本= 辅助生产车间直接发生的费用 其他辅助生产车间的产品或劳务消耗量× 某辅助生产车间产品或劳务的单位成本

各车间、部门应分配的辅助生产费用= 车间和部门的劳动力消耗× 产品或劳务的单位成本

优缺点和适用范围:最大的优点是分配结果准确,这是其他分配方法无法实现的。当企业的辅助生产车间较多时,计算起来更麻烦。代数分配法一般适用于辅助生产车间较少或会计工作实现计算的企业。

顺序分配法:定义:顺序分配法是根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务费用的多少排成顺序,耗用其他辅助生产车间费用少的辅助生产车间排列在先,先将费用分配出去;耗用其他辅助生产车间费用多的辅助生产车间排列在后,后将费用分配出去的一种方法。

计算公式:辅助生产车间费用分配率= 直接发生的费用 辅助生产车间分配转移费用/其他车间和部门提供的产品或劳务数量

各车间、部门应分配的辅助生产费用= 车间或部门消耗的产品或劳务数量× 辅助生产成本分配率

优缺点及适用范围:计算方法简单.

由于排列在第一的辅助生产车间不承担排列在后的辅助生产车间的成本,分配结果的准确性受到一定程度的影响。同时,也不方便调动辅助生产车间的产品或劳动热情。

该方法一般适用于辅助生产车间相互提供的产品或劳的详细顺序,辅助生产车间消耗较少。

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