怎样做好固定资产的管理(固定资产应该如何管理)

1.完善的资产管理体系

建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。

2.加强固定资产监管

监督从资产配置、资产使用到资产处置的全过程，真实、完整地反映了公司的资产和财务状况，帮助公司及时发现问题。

3.在线固定资产管理系统

建立固定资产管理系统平台，逐一对应实物标签，覆盖采购-输入-使用-维护-维护-盘点-报废生命周期，实现资产标准化管理。

4.增强资产管理意识

加强固定资产管理意识，完善管理机构，使全体员工认识到固定资产管理的重要性，管理部分专业设施。

5.建立资产预算制度

加强固定资产预算管理，提高配置效率，避免闲置浪费，确保企业正常运行。

1、必须按预算购买固定资产。每第四季度，各单位财务部会同设备管理部门制定下一年度固定资产预算计划，经董事会批准后生效。

2、设备使用部门应根据设备管理的需要提前向设备管理部门提出采购申请；采购申请应明确说明采购原因、设备名称、数量、规格、预期金额、使用日期等。

3、设备管理部门收到请购单后，应当按照固定资产预算和批准权限，对请购申请进行处理；超出设备管理部门权限的，设备管理部门应当及时报请有权批准的部门处理。

购买的固定资产到达后，设备管理部门应及时通知设备验收部门进行验收。设备管理部门和验收部门应严格按照订单上的要求进行验收，并填写收据。

5.固定资产达到可用状态后，设备管理部门应及时将固定资产移交设备使用部门。转让后，必须填写设备转让清单。

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